soal dan jawaban materi uas kewirausahaan wiraraja sumenep

1)      .Apa saja keuntungan dan kelemahan menjadi seorang penjual?

Jawab :

Keuntungan

–          Memperoleh penghasilan yang cukup tinggi dibandingkan dengan penerima upah tetap.

–          Memiliki kesempatan lebih luas dibandingkan dengan pegawai tetap.

–          Memiliki kesempatan mengadakan tour ke berbagai daerah yang akan menambah pengalaman dan pengetahuannya.

–          Rasa bangga akan pekerjaannya dan lebih luas dibanding bekerja menjadi bawahan.

–          Karena sudah terlatih sehingga memiliki tanggung jawab tinggi.

–          Pribadinya dapat berkembang karena hasil interaksinya dengan orang lain.

Kelemahannya

–          Kurang waktu tinggal di rumah.

–          Kurang kekuasaannya karena segalanya ditetapkan oleh perusahaan.

–          Monoton.

Apa yang perlu diketahui apabila seseorang berprofesi sebagai seorang penjual?

Jawab :

Penjual harus mengetahui :

–          Diri penjual

–          Barang yang akan dijual

–          Keadaan pembeli atau langganan

2)      hal yang perlu diperhatikan dalam membuka bisnis baru

1. Persiapan Modal

2. Mempersiapkan Tenaga Kerja

3. Pengadaan Bahan Baku

4. Hal Teknik dalam Menjalankan Usaha

5. Pemasaran Usaha secara Optimal

6. Keuntungan Sebuah Bisnis

7. Resiko Sebuah Bisnis

8. Memperhatikan Persaingan Bisnis

9. Memperhatikan Manajemen Bisnis

10. Fasilitas dan Lingkungan

.

3)      skema perdagangan eceran

4)      yG DAPAT DIJADIKAN FRanchising dan keuntungannya

 

5)      Sebab-sebab Munculnya Pemimpin

Ada tiga teori yang menjelaskan bagaimana munculnya pemimpin: (Kartini Kartono, 1983: 29) :
1.     Teori Genetis, Teori ini menyatakan bahwa pemimpin itu sudah ada bakat sejak lahir clan tidak dapat dibuat. Dia memang sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin.
2.    Teori Sosila, Teori ini menyatakan bahwa seorang pemimpin tidak dilahirkan akan tetapi seorang calon pemimpin dapat disiapkan dididik clan dibentuk agar dia menjadi pemimpin yang hebat dikemudian hari. Setiap orang bisa menjadi pemimpin melalui pendidikan dan dorongan berbagai pihak.
3.  Teori Ekologis atau Sintetis, Teori ini menyatakan bahwa seseorang akan sukses menjadi pemimpin apabila dia memang memiliki bakat-bakat pemimpin. Kemudian bakat ini dikembangkan melalui pendidikan dorongan dan pengalaman yang akan membentuk pribadi sebagai seorang pemimpin.

6)      sebut dan jelaskan tipe pemimpin menurut kartini kartono 1983

1. Tipe Kharismatik: Pemimpin kharismatik merupakan  kekuatan energi, daya tarik luar biasa yang diikuti oleh para pengikutnya.

2. Tipe peternalistis dan maternalistis; Tipe pemimpin ini bersikap melindungi bawahan  sebagai seorang bapak atau sebagai ibu yang penuh kasih sayang.

3. Tipe militeris: Tipe pemimpin ini banyak menggunakan system pemerintah, system komando, dari atasan kebawahan sifatnya keras, sangat otoriterm, menghendaki bawahan agar selalu patuh, penuh acara formalitas.

4. Tipe otokratis: Tipe pemimpin ini berdasarkan kepada kekuasaan dan paksaan yang mutlak dan harus dipatuhi. Pemimpin ini selalu berperan sebagai pemain tunggal, dan kekuasaan yang bersifat absolut.

5. Tipe Laissez faire: Tipe pemimpin ini membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri, semua pekerjaan dan tanggung jawab dilakukan oleh bawahan. Pemimpin hanya merupakan symbol yang tidak memiliki ketrampilan.

6. Tipe populistis: Tipe pemimpin ini mampu menjadi pemimpin rakyat . dia berpegang pada nilai-nilai masyarakat tradisional.

7. Tipe Administratif: Pemimpin tipe ini merupakan pemimpin yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif sehingga diharapkan muncul perkembangan teknis, manajemen modern dan perkembangan sosial.

8. Tipe Demokratis: Tipe pemimpin ini berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan pada pengikutnya. Tipe pemimpin ini juga menekankan pada rasa tanggung jawab dan kerjasama yang baik antar karyawan.

7)       Gambar dan jelaskan perubahan pandangan terhadap pemasaran 

8)       jelaskan inti marketing plan dalam kewirausahaan

1. Analisa siatuasi lingkungan dan peluang pasar
2. Mengembangkan sasaran pemasaran
3. Menetapkan strategi pemasaran
4. Menciptakan taktik atau tindakan pelaksanaan

Kriteria marketing plan yang baik adalah :
1. Berdasarkan fakta dan asumsi yang benar
2. Teknik promosi yang efektif
3. Respon perubahan harga di pasar
4. Jaringan saluran distribusi
5. Keadaan persaingan yang sehat
6. S W O T perusahaan yang baik
7. Sumberdaya yang memadai

9)       peluangbisnis menurut saya.

a.    Harus percaya dan yakin bahwa usaha atau bisnis bisa dilaksanakan,
b.    Harus menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha atau bisnis,
c.    Harus bertanya kepada diri sendiri,
d.    Harus mendengarkan saran-saran orang lain,
e.    Harus mempunyai etos kerja yang tinggi,
f.    Pandai berkomunikasi.

10)   Alasan perlu direncanakanx bisnis pland

1. Mengetahui apa saja yang Anda butuhkan dalam menjalankan bisnis.

2. Membuat Anda fokus pada tujuan

3. Membantu Anda menghadapi persaingan dengan kompetitor

4. Mendapatkan modal dari investor

11)   Mengapa terjadi kegagalan dalam bisnis pland

Tidak Ada Perencanaan Bisnis:

Kurang Pengalaman:

Tidak Cukup Modal:

Persediaan Produk Tidak Terkendali:

Pemasaran yang Lemah:

Manajemen yang Buruk:

Pegawai Tidak Terkendali:

Pengendalian Kredit yang Buruk:

Lokasi Usaha Tidak Tepat:

Owner Terlalu Cepat Menarik Uang

12)  apa pentingnya perencanaan usaha

Ada dua alasan dasar perlunya perencanaan :

1.  Untuk mencapai “protective benefits” yang dihasilkan dari pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam pembuatan keputusan.

2. Untuk mencapai “positive benefits” dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.

Beberapa manfaat perencanaan adalah :

1.  Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-  perubahan lingkungan

2.  Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi   lebih jelas

3.  Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat

4.  Memberikan cara pemberian perintah untuk beroperasi

5.  Memudahkan dalam melakukan koordinasi di antara berbagai bagian organisasi

6.  Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami

7.  Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti

8.  Menghemat waktu, usaha, dan dana